一、加强自身站位。积极争取市局党组的支持，进一步明确县（市）区局大企业税收管理责任人统一归口到征管部门及分管领导；下发《怀化市地方税务局关于组建大企业税收风险管理工作专业团队的通知》（怀地税函〔2017〕11号），在全市系统选拔23人组成“怀化大企业税收风险专业工作团队”。

二、加强督导考核。实施市县两级专人分级督导，将大企业税收管理工作纳入各县（市）区局的绩效考核，严格对照省局绩效考核要求，合理细化与完善全市系统大企业税收管理的绩效考核指标及指标细则，上半年共考核28项次，扣分6项次，5个县市（区）局被扣分，最高扣分0.5分，最低的扣分0.1分。

三、加强国地合作。进一步完善国地税大企业税收管理合作机制，定期召开联谊会，共同组织市级大企业纳税人进行所得税、增值税、房产税等培训；联合下发“怀化市地方融资平台公司税收风险管理工作实施方案”（怀国税发【2017】34号），成立国地税工作团队，全面开展 “融资平台公司的风险管理工作”，通过对全市16户融资平台公司税收风险确认，国地税共入库税款26387万元；共同开展“问需求、优服务、促改革”活动，走访纳税人200余户，发放《税收及纳税信用管理宣传手册》200册，收回调查问卷189份；共同对医药制造业经济税收进行分析，以“两票制+营改增:我省医药制造业转型及税收风险防范探索”深入进行研讨。

四、加强风险防控。积极应对省局推送的铁塔公司资产涉税风险应对任务及华融湘江银行涉税风险应对任务，确认税收风险疑点，应补税款1527.95万元全部组织入库；认真开展对中国石化销售集团湖南怀化石油分公司2016年度有关涉税事项、国网湖南省电力公司怀化供电分公司2015-2016年度有关涉税事项等的税收风险自主分析，补交税款306.6万元；扎实开展市本级8户重点单位纳税评估工作，排除涉税风险9个，应补缴税款399万元。