11月3日岳阳市地税局召开全市大企业税收工作会议，市局主管副局长罗平原在会上对前段大企业税收服务与管理工作进行了点评,总结了今年来大企业服务与管理工作的成效，分析面临的形势并部署了后段的工作。

在会上，罗局长进一步明确各县市区局征管科为大企业管理对口科室，大企业税收专干为联络员，为集中有效的进行重点监控，搭建高效的工作交流平台，即时下发工作任务，提醒督报，确保各项工作落实到位。

对上半年“大企业税收服务与管理”省局绩效考核指标没有扣分给予了肯定，对工作完成较好的县市区局进行了表扬，从加强风险应对、提升工作质效、创优服务三方面做了点评和强调。

根据大企业管理现状，做出工作部署：

（一）完善大企业税收服务与管理工作链，建立“一体化”服务机制

各县市区局在不增机构的情况下，明确专人、专岗负责大企业税收服务与管理工作，并纳入本单位的绩效考评体系。

（二）提升服务水平,构建和谐税企关系　　

一要根据总局关于《深化大企业税收服务与管理改革实施方案》的通知要求，抓住千户集团这个“关键少数”，结合大企业特点,提升税收服务与管理的质效。二要开展多元化服务，积极建立定点联系企业服务制度，通过定期召开座谈会、坚持月走访企业、组织参加培训、微信平台交流等多种形式，为大企业全方位解读税收法律法规，注重会计处理与税收差异的宣传、税收优惠政策的落实。三要积极回应企业诉求，帮助企业解决纳税过程中遇到的困难和问题，提高管理与服务的针对性，进一步提高企业纳税遵从度。

（三）加强队伍建设，拓展业务素质能力

一要提升岗位技能。各县市区局做好全国大企业税收管理审计软件上线运行的各项准备工作，完成总局推送风险任务的人工专业复评，推动大企业税收服务管理与国地税深度融合。二要加大调研考核力度。11月份直属局拟组织一次大企业税收服务与管理的调研，各县市区局做好相应准备，为做好2018年大企业税收服务与管理工作提供决策依据。三要注重团队建设。团队协作开展风险分析和应对工作,将优秀人才汇集到大企业管理中来，争取在大企业税收统筹工作上有所突破和创新。